УПРАВЛІННЯ КАДРАМИ ІННОВАЦІЙНО-ОРІЄНТОВАНИХ ПІДПРИЄМСТВ: РЕАЛІЇ ТА ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ЕФЕКТИВНОЇ СИСТЕМИ
DOI:
https://doi.org/10.18524/2413-9998.2019.2(42).177040Ключові слова:
кадри, управління, управління кадрами, новації, нововведення, підприємства, ефективністьАнотація
Метою роботи є визначення особливостей управління кадрами на вітчизняних підприємствах, тенденцій зміни та можливостей його розвитку й перспективи формування ефективної системи.
В роботі опрацьовано теоретико-методичні засади управління кадрами, що надало можливість запропонувати концепцію переходу від управління людськими ресурсами до управління кадрами з урахуванням тенденцій, що переважають серед результативних компаній, з метою довготермінового підвищення ефективності господарської діяльності підприємств.
Сформовано концепцію організаційного механізму формування ефективної системи управління кадрами підприємства. Формалізовано взаємний вплив власників підприємства, вищого керівництва, керівників різних рівнів та працівників у питаннях формування організаційної культури. Наведено спрощену модель узгодження інтересів власників підприємств та співробітників.
Посилання
Schultz, T. (1981). Investing in People. Berkeley and Los Angeles: University of California Press.
Havrylyshyn, B. (2009). Do efektyvnykh suspilstv [To effective societies]. Kyiv: Pulsary. [in Ukrainian].
Doshi, N. and McGregor, L. (2017). Zariazhennyie na rezultat. Kultura vysokoi effektivnosti na praktike [Pride to Perform. How to build the highest performing cultures through the science of total motivation]. Мoskva: Mann, Ivanov i Ferber. [in Russian].
Bock, L. (2017). Robota rulyt! Uroky Google: pravyla hry u komandi mrii [Work rules! Insights from inside Google that will transform how you live and lead]. Kyiv: Nash format. [in Russian].
Zanora, V. O. (2018). Orhanizatsiina kultura pidpryiemstva: proektnyi pidkhid do formuvannia za umov Industrii 4.0 [Organizational culture of the enterprise: project approach to forming in the conditions of Industry 4.0]. Suchasna ekonomika. – Modern Economics, vol. 12, pp. 87-92. doi: https://doi.org/10.31521/modecon.V12(2018)-13. [in Ukrainian].
Zanora, V. O. (2016). Metodolohichni aspekty upravlinnia kadramy v konteksti zabezpechennia efektyvnosti hospodarskoi diialnosti promyslovykh pidpryiemstv [Methodological aspects of personnel management in the context of ensuring the efficiency of economic activity of industrial enterprises]. Materialy mizhnarodnoi naukovo-praktychnoi konferensii “Perspektyvy upravlinskoi diialnosti subiektiv hospodariuvannia v konteksti ekonomichnoi bezpeky” [Conference Proceedings of the International Scientific and Practical Conference]. Cherkasy : Chabanenko Iu.А., pp. 67-69. [in Ukrainian].
Zanora, V. O. (2016). Upravlinska kultura v krainakh Yevropeiskoho Soiuzu ta Ukrainy: osoblyvosti ta praktychni aspekty [Management culture in the countries of the European Union and Ukraine: peculiarities and practical aspects]. Materialy mizhnarodnoi naukovo-praktychnoi konferensii “Problemy pidvyshchennia efektyvnosti ekonomiky ta upravlinnia v suchasnykh umovakh” [Conference Proceedings of the International Scientific and Practical Conference]. Odesa: MGU, pp. 135-136. [in Ukrainian].
Zanora, V. O. (2018). Upravlinnia rozvytkom pidpryiemstva: teoretyko-metodychni zasady formuvannia orhanizatsiinoi kultury [Management of enterprise development: theoretical and methodical principles of formation of organizational culture]. Zbirnyk materialiv mizhnarodnoi naukovo-praktychnoi konferensii “Suchasni tendentsii rozvytku menedzhmentu ta finansovo-ekonomichnoi bezpeky” [Conference Proceedings of the International Scientific and Practical Conference]. Cherkasy: ChNU im. B. Khmel'nyts'koho, pp. 57-59. [in Ukrainian].
A culture that counteracts corruption. Retrieved from https://www.government.se/conten-tassets/b32568dc6d5c4d17abfab8c9cb8d2e84/a-culture-that-counteracts-corruption.pdf.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2019 Ринкова економіка: сучасна теорія і практика управління
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Правовласниками опублікованого матеріалу є авторський колектив та засновник журналу на умовах, що визначаються видавничою угодою, що укладається між редакційною колегією та авторами публікацій. Ніяка частина опублікованого матеріалу не може бути відтворена без попереднього повідомлення та дозволу автора.
