ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ ПОКАЗНИКІВ ДЛЯ ОЦІНКИ ЕФЕКТИВНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ВИРОБНИЧО-ТОРГІВЕЛЬНОГО ПІДПРИЄМСТВА
DOI:
https://doi.org/10.18524/2413-9998.2020.2(45).201485Ключові слова:
підприємство, торгівля, показник, структура, організація, рівень, ефективність, управлінняАнотація
У проведеному дослідженні запропоновано систему показників для оцінки ефективності побудови організаційної структури виробничо-торгівельних підприємств, яка складається з трьох груп, які відображають: ефективність структури управління підприємством через кінцеві результати його діяльності та витрати на управління; що відображають зміст і процес організації структури управління підприємством та витрати на управлінську працю; що характеризують раціональність організаційної структури підприємства та його техніко-організаційний рівень. На основі запропонованих груп показників рекомендовано провести експертне опитування фахівців торгівельної сфери з ціллю отримати реальний інтегральний висновок про доцільність оцінки ефективності проведення перебудови організаційної структури підприємства.
Оцінка ефективності управління виробничо-торгівельного підприємства слугує важливим елементом розробки передпланових рішень, що дозволяють визначити рівень адаптованості та прогресивності діючої або запроектованої структури, заходів, що розробляються у процесі модернізації підприємства, вибору найбільш раціонального варіанта структури, способу її удосконалення. При цьому ефективність організаційної структури оцінюється проектувальниками у процесі консалтингової роботи з удосконалення управління.
Комплексний набір показників ефективності системи управління виробничо-торгівельного підприємства формується з урахуванням наступних напрямів оцінки її ефективності: за ступенем відповідності результатів цілям ринкової діяльності, за ступенем відповідності процесу функціонування системи управління вимогам до його змісту і результатам виробничої діяльності.
Слабким місцем діяльності більшості проектів з організаційного проектування є недостатня увага до специфіки виробничо-торгівельних підприємств як об’єктів оцінки ефективності. Як наслідок, спотворюється ефект групування підрозділів, відбувається зміщення орієнтирів при обґрунтуванні інтеграційних заходів, що закладаються в проект, при зіставленні варіантів цих заходів
Ситуація в українській економіці така, що для багатьох торгівельних підприємств організаційні зміни - необхідна умова їх виживання, запобігання зупинці виробництва і торгівлі. У таких випадках як характеристики системного ефекту припустимо розглядати звичайні показники ефективності виробничо-торгівельної діяльності.
Посилання
Heorhiadi, N. H., Kniaz, S. V. & Vilchutska, R. B. (2013). Pobudova orhanizatsiinykh struktur v upravlinni pidpryiemstvom v systemakh menedzhmentu pryrodookhoronnoi diialnosti [Building organizational structures in enterprise management in environmental management systems]. Efektyvna ekonomika - Efficient economy, 9. Retrieved from: http://www.economy. nayka.com.ua [in Ukrainian].
Hirniak, O. M. & Shust, I. V. (2007). Udoskonalennia orhanizatsiinykh struktur upravlinnia u VPK [Improving organizational management structures in the MIC]. Naukovi zapysky - Scientific Papers, 1 (11), pp. 104-112. [in Ukrainian].
Kolosov, A. M. (2015). Ekonomichne upravlinnia pidpryiemstvom [Economic management of the enterprise]. Starobilsk: Vydavnytstvo LNU imeni Tarasa Shevchenka. [in Ukrainian].
Zakharchenko, V. I. & Stremiadin, V. M. (2016). Proektuvannia intehratsiinykh biznes-struktur u suchasnomu promyslovomu vyrobnytstvi Ukrainy [Designing of integration business structures in modern industrial production of Ukraine]. Odesa: Nauka i tekhnika. [in Ukrainian].
Zakharchenko, V. I., Merkulov, M. M. & Balakhonova, O. V. (2012). Modeli i metody pryiniattia rishen v analizi ta audyti [Models and decision-making methods in analysis and audit]. Lviv: «Mahnoliia 2006». [in Ukrainian].
Levchynskyi, D. L. (2015). Pidkhody do klasyfikatsii orhanizatsiinykh struktur upravlinnia pidpryiemstvom [Approaches to classifications of organizational management structure of enterprise]. Naukovyi visnyk MHU - International Humanitarian University Herald, 14, pp.107-110. [in Ukrainian].
Melnyk, I. M. & Barna, M. Yu. (2011). Osoblyvosti transformatsii orhanizatsiinoi struktury rozdribnoi torhivli Ukrainy [Features of the transformation of the organizational structure of retail trade in Ukraine]. Visnyk Zaporizkoho natsionalnoho universytetu - Bulletin of Zaporizhzhіa National University, 1 (9), pp. 221-225. [in Ukrainian].
Nikitina, L. N. & Chechenova, L. M. (2009). Razrabotka klassifikatsii pokazatelei dlia otsenki effektivnosti struktury upravleniia predpriiatiiem [Development of a classification of indicators to assess the effectiveness of the enterprise management structure]. Sovremennye aspecty ekonomiki - Modern aspects of the economy, 3 (140), pp. 125-134. [in Russian].
Ross, S., Vesterfild, R. & Dzhordan, B. (2000). Osnovy korporativnykh finansov [Fundamentals of corporate finance]. Moskva: LBZ. [in Russian].
Trut, O. O. (2018). Teoretyko-metodolohichni zasady upravlinnia rezultatyvnistiu orhanizatsii [Theoretical and methodological foundations of organization performance management]. Lviv: Vydavnytstvo LTEU. [in Ukrainian].
Chernush, I. V. & Shkolna, O. S. (2014). Proektuvannia orhanizatsiinoi struktury upravlinnia pidpryiemstvom v umovakh konkuretnoho seredovysha [Planning of organizational structure of management enterprise is in the conditions of competition environment]. Naukovyi visnyk KhDU - Scientific Bulletin of KhSU, 5, pp. 121-124. [in Ukrainian].
Shorokhov, V. (2015). Porivnialnyi analiz liniino-funktsionalnoi ta dyvizionalnoi orhanizatsiinykh struktur upravlinnia [Comparative analysis of linear-functional and divisional organizational structures of management]. Efektyvnist derzhavnoho upravlinnia - Efficiency of public administration, 43, pp. 201-210 [in Ukrainian].
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2020 Ринкова економіка: сучасна теорія і практика управління
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Правовласниками опублікованого матеріалу є авторський колектив та засновник журналу на умовах, що визначаються видавничою угодою, що укладається між редакційною колегією та авторами публікацій. Ніяка частина опублікованого матеріалу не може бути відтворена без попереднього повідомлення та дозволу автора.
