Особливості бюджетування на підприємстві в умовах економічної нестабільності
DOI:
https://doi.org/10.18524/2413-9998.2025.3(61).352255Ключові слова:
бюджетування, фінансове планування, економічна нестабільність, антикризове управління, фінансова стійкістьАнотація
У статті розглянуто особливості бюджетування на підприємстві в умовах економічної нестабільності, що характеризується високим рівнем невизначеності, коливанням макроекономічних показників, інфляційними процесами та зростанням фінансових ризиків. Обґрунтовано роль бюджетування як ключового інструменту фінансового планування, контролю та антикризового управління, спрямованого на забезпечення фінансової стійкості й адаптивності підприємства. Проаналізовано сучасні підходи до організації бюджетного процесу, визначено їх переваги та обмеження в нестабільному економічному середовищі. Особливу увагу приділено впровадженню гнучких бюджетів, сценарного планування та системи оперативного контролю за виконанням бюджетів. Досліджено вплив бюджетування на прийняття управлінських рішень, оптимізацію витрат і підвищення ефективності використання фінансових ресурсів. Запропоновано напрями вдосконалення системи бюджетування на підприємстві з урахуванням антикризового аспекту, зокрема інтеграцію бюджетування з ризик-менеджментом, використання цифрових інструментів та підвищення відповідальності центрів фінансової відповідальності. Практична значущість дослідження полягає у можливості застосування отриманих результатів для підвищення ефективності фінансового управління підприємств в умовах економічної нестабільності.
Посилання
Blank, I. O. (2013). Finansovyi menedzhment [Financial management]. Nika-Tsentr. (in Ukrainian)
Pokropyvnyi, S. F. (2011). Ekonomika pidpryiemstva [Economics of enterprise]. KNEU. (in Ukrainian)
Tereshchenko, O. V. (2012). Finansova diialnist subiektiv hospodariuvannia [Financial activity of business entities]. KNEU. (in Ukrainian)
Chumachenko, M. H. (2010). Upravlinskyi oblik [Managerial accounting]. KNEU. (in Ukrainian)
Poddierohin, A. M. (2015). Finansy pidpryiemstv [Corporate finance] (6th ed., rev. and updated). KNEU. (in Ukrainian)
Lihonenko, L. O. (2016). Antykryzove upravlinnia pidpryiemstvom [Anti-crisis enterprise management]. KNEU. (in Ukrainian)
Kuzmin, O. Ye. (2019). Upravlinnia pidpryiemstvom v umovakh nestabilnoho seredovyshcha [Enterprise management under unstable environment conditions]. Visnyk Natsionalnoho universytetu “Lvivska politekhnika”, (5), 45–52. (in Ukrainian)
Maiorova, T. V. (2020). Finansove planuvannia i biudzhetuvannia na pidpryiemstvi [Financial planning and budgeting at the enterprise]. Finansy Ukrainy, (4), 78–86. (in Ukrainian)
Skrypnyk, N. P. (2021). Biudzhetuvannia yak instrument pidvyshchennia efektyvnosti upravlinnia pidpryiemstvom [Budgeting as a tool for improving enterprise management efficiency]. Ekonomika ta derzhava, (6), 64–69. (in Ukrainian)
Vasylyk, O. D. (2014). Teoriia finansiv [Theory of finance]. NIOS. (in Ukrainian)
Heiets, V. M. (Ed.). (2012). Ekonomika Ukrainy: stratehiia i polityka dovhostrokovoho rozvytku [Economy of Ukraine: Strategy and policy of long-term development]. Instytut ekonomichnoho prohnozuvannia NAN Ukrainy; Feniks. (in Ukrainian)
Kravchenko, O. V. (2022). Osoblyvosti biudzhetuvannia v umovakh ekonomichnoi nestabilnosti [Peculiarities of budgeting under economic instability]. Ekonomichnyi prostir, (176), 112–118. (in Ukrainian)
Obelets, T. V. (2025). Osoblyvosti biudzhetuvannia na pidpryiemstvi v umovakh kryz nestabilnosti [Peculiarities of enterprise budgeting under crisis instability]. Ekonomika ta suspilstvo, (74). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-74-104 (in Ukrainian)
Matviichuk, I. (2025). Innovatsiini pidkhody do analizu vytrat pidpryiemstv v umovakh voiennoho stanu [Innovative approaches to enterprise cost analysis under martial law]. Ekonomichnyi chasopys Volynskoho natsionalnoho universytetu imeni Lesi Ukrainky, 2(42), 51–58. https://doi.org/10.29038/2786-4618-2025-02-51-58 (in Ukrainian)
Novhorodska, N. (2024). Adaptyvne biudzhetuvannia: upravlinnia finansovoiu nevyznachenistiu u suchasnomu biznesi [Adaptive budgeting: Managing financial uncertainty in modern business]. (in Ukrainian)
Struk, N. S., & Krip, M. S. (2021). Peredumovy vprovadzhennia systemy biudzhetuvannia u diialnosti vuhledobuvnykh pidpryiemstv [Preconditions for implementing a budgeting system in coal mining enterprises]. Pidpryiemnytstvo i torhivlia, (28), 97–102. https://doi.org/10.36477/2522-1256-2021-28-15 (in Ukrainian)
Zasadnyi, B. A., & Tkachenko, A. V. (2021). Systema biudzhetuvannia yak providna lanka finansovoho planuvannia biznes-protsesiv pidpryiemstva [Budgeting system as a leading link in financial planning of enterprise business processes]. Naukovyi visnyk Uzhhorodskoho natsionalnoho universytetu. Seriia: Mizhnarodni ekonomichni vidnosyny ta svitove hospodarstvo, (35), 33–37. https://doi.org/10.32782/2413-9971/2021-35-6 (in Ukrainian)
Chumak, H. (2023). Biudzhetuvannia yak skladova systemy upravlinnia vytratamy [Budgeting as a component of the cost management system]. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences, 316(2), 33–38. https://doi.org/10.31891/2307-5740-2023-316-2-5 (in Ukrainian)
Dziuba, O. M. (2018). Zahalni osnovy orhanizatsii protsesu biudzhetuvannia na pidpryiemstvi [General principles of organizing the budgeting process at the enterprise]. Hlobalni ta natsionalni problemy ekonomiky, (23), 618–621. (in Ukrainian)
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0).
Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) роботи, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).
