Комплексна оцінка ефективності діяльності господарського суб’єкта на основі аналізу його фінансової звітності за допомоги збалансованої системи показників

Анотація

У статті проаналізовано досягнутий практичний досвід у використанні системи збалансованих показників при оцінці ефективності господарської діяльності промислового підприємства в процесі надання йому консультаційних послуг. У вітчизняній економіці росте кількість показників оцінки дій господарюючого суб'єкта. І цьому є дві причини: інституційна, пов'язана з розширенням ринкових компетенцій; загальноекономічна, що забезпечує пошуки шляхів підвищення конкурентоспроможності. У даний час так само відзначаємо поділ управління на два рівня: матеріалізованих та віртуальних розрахунків і рішень. Оцінка аналітичних можливостей інформаційної ємності показників визначається двома аспектами − виявлення економічної сутності самого показника, а так само причини та фактори пояснюють появу нових показників. Виділяємо чотири рівні формально-логічної побудови системи показників для розкриття змісту розвитку підприємства: спочатку побудова простих екзогенних показників для відображення економічної визначеності; далі забезпечення логічної узгодженості якісної і кількісної порівнянності вимірів; третій − перехід окремих показників до складу цілісної системи за певними критеріями; четвертий − визначення розвиток підприємства на засадах оцінки збалансованості похідних показників. Так само при формуванні оціночних показників діяльності підприємства виділено дві групи проблемних аспектів: концептуальні проблеми − відсутність системного обліку нефінансових показників, відсутність адресного задоволення інформаційних потреб широкого кола зацікавлених в діяльності підприємства осіб; технічні проблеми − необхідність трансформації фінансової звітності, методична складність прогнозування грошового потоку, необхідність використання достовірної ринкової інформації.

Комплексна оцінка ефективності діяльності підприємства є важливою складовою вирішення проблеми інформаційної прозорості. Представляється можливим застосування вже накопиченого досвіду в рамках концепції збалансованої системи, яка передбачає розглядати діяльність підприємства комплексно за чотирма критеріями: фінансовий, внутрігосподарський, інновації та навчання, споживачі.