СТРАТЕГІЧНА РОЛЬ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ: МЕТОДОЛОГІЯ ІНТЕГРАЛЬНОЇ ЯКОСТІ
DOI:
https://doi.org/10.18524/2413-9998.2025.1(59).330469Ключові слова:
управлінські інновації, професійна система менеджменту, стратегічна роль, повний інноваційний цикл, технологічна сингулярність, штучний інтелект, пікові форми розвитку, класифікація управлінських інновацій, факторна модель, професійна визначеність менеджменту, доказова результативність, інтегральна якість, адекватна взаємодія, ефективність і результативність управлінських інновацій, інтелектуальний капітал, управлінський капітал, інноваційна стратегіяАнотація
У статті представлена позиція щодо стратегічної ролі управлінських інновацій в контексті формування методології їх інтегральної якості. Визначаються особливості розвитку професійної системи менеджменту та її основного ресурсу інноваційних змін – управлінських інновацій. Приведена класифікація систем управління, де менеджмент визначається як управління 3-го роду, яке направлено на розвиток саме людської цивілізації. Формується доказова база для класифікації управлінських інновацій менеджерського спрямування. Пропонуються формат управлінських інновацій стосовно базовий концептів професійної системи менеджменту. Головна увага приділяється управлінським інноваціям в систему функцій, методів, структури та сполучних процесів менеджменту. Акцентується увага на науковому підґрунті управлінських інновацій, їх сильної залежності від якості розвитку науки менеджменту з певною науково-дослідною, аналітичною і практичною базою знань. При усій можливості комплексного погляду на формування і розвиток системи менеджменту, звертається увага на необхідність точного визначення об’єкту наукових досліджень менеджменту. Характерною особливістю сучасного розвитку управлінських інновацій стає процес визначення їх нового наукового і практичного статусу. Пропонується створити умови для досягнення управлінськими інноваціями більш пріоритетного статусу у порівнянні з технологічними інноваціями.
Визначається, що без нового статусу управлінських інновацій стає проблематичним процес їх стратегічної ролі в розвитку сучасного інноваційного суспільства. Звертається увага на необхідність подальшого розвитку процесу взаємодії з машинами з операційною системою штучного інтелекту епохи технологічної сингулярності. Доводиться об’єктивна важливість створення потужної релевантної інформаційної та інтелектуальної бази знань для розвитку професійної системи менеджменту та управлінських інновацій. Пропонується 5-факторна модель визначення стратегічної ролі управлінських інновацій в контексті її формування методології інтегральної якості. Розглядається процес створення інтегральної якості управлінських інновацій на основі розробки механізму адаптованої взаємодії їх ефективності і результативності.
Посилання
Adner, R. (2022). Shyrokym pohliadom. Nova stratehiia innovatsii [Wide angle view: A new strategy of innovation]. Kyiv: Laboratoriia. [in Ukrainian].
Bostrom, N. (2020). Superintelekt. Stratehii i nebezpeky rozvytku rozumnykh mashyn [Superintelligence: Strategies and dangers of developing intelligent machines]. Kyiv: Nash format. [in Ukrainian].
Walsh, C. (2024). Kliuchovi pokaznyky menedzhmentu. 100+ finansovykh koefitsiientiv dlia efektyvnoho upravlinnia kompaniieiu [Key management ratios: 100+ financial indicators for effective company management]. Kyiv: Nash Format. [in Ukrainian].
Gupta, S. (2019). Tsyfrova stratehiia. Posibnyk iz pereosmyslennia biznesu [Digital strategy: A guide to business rethinking]. Kyiv: KM-Buks. [in Ukrainian].
Green, R. (2024). Maisternist [Mastery]. Kharkiv: Knyzhkovyi Klub "Klub Simeinoho Dozvillia". [in Ukrainian].
Dixit, A. K., & Nalebuff, B. J. (2022). Mystetstvo stratehii. Putivnyk do uspikhu v zhytti ta biznesi vid ekspertiv teorii hry [The art of strategy: A guide to success in life and business from game theory experts]. Lviv: Vydavnytstvo Staroho Leva. [in Ukrainian].
Durant, W., & Durant, A. (2022). Uroky istorii. Ohliad istorii liudstva yak produktu liudskoho dosvidu [The lessons of history: A review of human history as a product of experience]. Kharkiv: Vivat. [in Ukrainian].
Diakiv, R. S. et al. (Eds.). (2012). Entsyklopediia innovatsii [Encyclopedia of innovation]. Kyiv: Mizhnarodna ekonomichna fundatsiia. [in Ukrainian].
Oettingen, G. (2017). Perehliad pozytyvnoho myslennia: na osnovi novoi nauky pro motyvatsiiu [Rethinking positive thinking: Based on the new science of motivation]. Kyiv: Nash format. [in Ukrainian].
Kaufman, S. (2021). Za mezhamy piramidy potreb. Novyi pohliad na samorealizatsiiu [Transcend: The new science of self-actualization]. Kyiv: Laboratoriia. [in Ukrainian].
Coleman, A. (2023). Stratehiia kryzovykh komunikatsii [Crisis communication strategy]. Kharkiv: Fabula. [in Ukrainian].
Kuznietsov, E. A. (2020). Kontsepty intehralnoi yakosti profesiinoi systemy menedzhmentu [Concepts of integral quality in the professional management system]. Odesa: Feniks. [in Ukrainian].
Kuznietsov, E. A. (2018). Metodolohiia doslidzhennia profesiinoi systemy menedzhmentu [Research methodology for the professional management system]. Odesa: Feniks. [in Ukrainian].
Kuznietsov, E. A. (2017). Metodolohiia profesionalizatsii upravlinskoi diialnosti v Ukraini [Methodology of professionalization of managerial activity in Ukraine]. Kherson: Oldi-Plius. [in Ukrainian].
Kuznietsov, E. A. (2024). Metodolohiia innovatsiinoi pryrody menedzhmentu [Methodology of the innovative nature of management]. Upravlinski doslidzhennia v konteksti rozvytku protsesiv chetvertoi promyslovoi revoliutsii "Industriia 4.0": materialy Mizhnarodnoi naukovo-praktychnoi konferentsii (Odesa, 15 hrudnia 2023 r.) (pp. 9–15). Odesa: Feniks. [in Ukrainian].
Kuznietsov, E. A. (2022). Profesionalizatsiia menedzhmentu: innovatsiina paradyhma v konteksti Industriia 4.0 [Management professionalization: An innovation paradigm in the context of Industry 4.0]. Odesa: Feniks. [in Ukrainian].
Kuznietsov, E. A. (2020). Stratehiia pidhotovky upravlinskykh kadriv v Ukraini: metodolohiia intehralnoi yakosti [Strategy for training management personnel in Ukraine: Methodology of integral quality]. Aktualni problemy ekonomiky i menedzhmentu: teoriia, innovatsii ta suchasna praktyka (Vol. 7, pp. 10–27). Kherson. [in Ukrainian].
McKeown, G. (2022). Esentsializm. Mystetstvo vyznachaty priorytety [Essentialism: The disciplined pursuit of less]. Kyiv: Nash Format. [in Ukrainian].
Meadows, D. (2023). Mystetstvo myslyty systemno. Rozviazannia problem vid osobystoho do hlobalnoho masshtabu [Thinking in systems: A problem-solving approach from personal to global scale]. Kharkiv: Vivat. [in Ukrainian].
Mason, P. (2019). Postkapitalizm. Putivnyk u maibutnie [PostCapitalism: A guide to our future]. Kyiv: Nash format. [in Ukrainian].
Mintzberg, H. (2018). Anatomiia menedzhmentu. Efektyvnyi sposib keruvaty kompaniieiu [Managing: The art and craft of managing]. Kyiv: Nash Format. [in Ukrainian].
Mlodinow, L. (2019). Hnuchkist. Plastychne myslennia v epokhu zmin [Elastic: Flexible thinking in a time of change]. Kyiv: KM-Buks. [in Ukrainian].
Morgan, J. (2022). Lider maibutnoho. 9 navychok ta idei, shcho zrobliat vas uspishnymy v nastupni 10 rokiv [The future leader: 9 skills and ideas for success in the next 10 years]. Kharkiv: Vivat. [in Ukrainian].
Tetlock, P., & Gardner, D. (2018). Superprohnozuvannia. Mystetstvo ta nauka peredbachennia [Superforecasting: The art and science of prediction]. Kyiv: Nash format. [in Ukrainian].
Heiber, J. (2023). Krytychne myslennia [Critical thinking]. Kyiv: ArtHuss. [in Ukrainian].
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0).
Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) роботи, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).
