Подвійність управлінського консультування: професійна діяльність і ділова активність

Автор(и)

  • О. В. Балахонова Вінницький соціально-економічний інститут Університету «Україна», Ukraine

DOI:

https://doi.org/10.18524/2413-9998.2018.1(38).135308

Ключові слова:

підприємство, консультант, клієнт, культура, професіоналізм, стратегія, активність, якість, розвиток

Анотація

Узагальнення практики показує, що лише одна третина причин пов`язана з дією зовнішніх факторів і дві третини – з внутрішніми. Показано, що мета організації консалтингової діяльності міститься у виявленні та систематизації проблем підприємства. При цьому вирішуються задачі з діагностики існуючого стану справ на підприємстві, виявляються причинно-наслідкові зв`язки між проблемами, визначаються основні проблеми, для яких потім розробляються конкретні заходи.

Посилання

Blinov, A. O. & Dresviannikov, V. L. (2014). Upravlencheskoe konsultirovanie [Management Consulting]. Moskva : Dashkov i Ko [in Russian].

Zakharchenko, V. I. & Khalikian, E. V. (2008). Biznes-planirovanie firmy [Business planning of a company]. Odessa : Nauka i tekhnika [in Russian].

Zakharchenko, N. V. (2016). Orhanizatsiine proektuvannia ta vprovadzhennia upravlinskykh innovatsii [Organizational design and implementation of managerial innovations]. Naukovyi visnyk Uzhhorodskoho natsionalnoho universytetu. – Scientific Bulletin of the Uzhgorod National University, Vol. 7 (1), pp. 134-139 [in Ukrainian].

Shatalova, N. I. (2012). Konsultirovanie v upravlenii chelovecheskimi resursami [Consulting in Human Resource Management]. Moskva : INFRA-M [in Russian].

Kuznietsov, E. A. (2015). Profesionalizatsiia upravlinskoi diialnosti : systema, mekhanizm ta innovatsiina dynamika [Professionalization of management activity : system, mechanism and innovation dynamics]. Odesa : Nauka i tekhnika [in Ukrainian].

Lapygin, Y. N. (2017). Upravlencheskii konsalting [Management Consulting]. Moskva : INFRA-M [in Russian].

Muers, R. & Piters, T. (1998). Effektivnoe upravlenie [Effective management]. Moskva : Finpress [in Russian].

Piters, T. (2005). Predstavte sebe! Prevoskhodstvo v biznese v epokhu razrushenii [Imagine! Superiority in business in the era of destruction]. Sankt-Peterburg : Stok. shkola ekonomiki. [in Russian].

Siniakova, M. G. (2015). Osnovy upravlencheskogo konsultirovaniia [Fundamentals of Management Consulting]. Moskva : Feniks [in Russian].

Turett-Turzhi, K. (2004). Konsalting [Consulting]. Sankt-Peterburg : Neva. [in Russian].

Kubra, M. (1992). Upravlencheskoye konsultirovanie [Management Consulting]. Moskva : Intereksert [in Russian].

##submission.downloads##

Опубліковано

2018-07-23

Як цитувати

Балахонова, О. В. (2018). Подвійність управлінського консультування: професійна діяльність і ділова активність. Ринкова економіка: сучасна теорія і практика управління, 17(1(38), 42–52. https://doi.org/10.18524/2413-9998.2018.1(38).135308

Номер

Том 17 № 1(38) (2018)

Розділ

Статті

Ліцензія

Авторське право (c) 2018 Ринкова економіка: сучасна теорія і практика управління

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

Правовласниками опублікованого матеріалу є авторський колектив та засновник журналу на умовах, що визначаються видавничою угодою, що укладається між редакційною колегією та авторами публікацій. Ніяка частина опублікованого матеріалу не може бути відтворена без попереднього повідомлення та дозволу автора.