ПРІОРИТЕТНІ НАПРЯМКИ ПІДГОТОВКИ УПРАВЛІНСЬКИХ КАДРІВ В УКРАЇНІ
DOI:
https://doi.org/10.18524/2413-9998.2019.3(43).184303Ключові слова:
пріоритети управлінської підготовки, сучасна якість управлінських кадрів, професійний управлінський потенціал, результативність менеджменту, принципи управлінського конституціоналізму, демократична меритократія, управлінська командаАнотація
У статті розглядаються пріоритетні напрямки підготовки управлінських кадрів в Україні. Звертається увага на проблеми управлінської підготовки з позицій ефективності і результативності цієї діяльності. Визначаються головні ознаки якісної сучасної управлінської підготовки. Доводиться необхідність врахування під час підготовки менеджерів нових умов розвитку інноваційного суспільства, які пов’язані з розвитком цифрової економіки. Пропонується важливі для управлінської діяльності технології визначення якості, які розглядають якість з позицій її ефективності і результативності. Ефективність управлінської праці визначається як професійний потенціал, який повинен бути адаптований до процесів практичної реальності. Результативність менеджменту розглядається як фактична можливість досягнення поставлених тактичних і стратегічних цілей. Доводиться, що без адаптованої ефективності не буде потрібних результатів. Особливо визначається необхідність створення законодавчих умов підготовки управлінських кадрів. Пропонується в спеціальному законодавстві враховувати принципи управлінського конституціоналізму і умов демократичної меритократії. Звертається увага на необхідність розвитку університетської управлінської науки і її вплив на якість менеджмент-освіти. Розглядаються умови створення управлінської команди і формування управлінського капіталу. Доводиться необхідність системного розвитку управлінського ресурсу і його впливу на реформування соціально-економічних відносин в Україні.Посилання
Blummart, T. (2019). Chetvertaia promyshlennaia revoliutsiia i biznes : Kak konkerirovat i razvivatsia v epokhu singuliarnosti [Fourth industrial revolution and business: How to compete and develop in an age of singularity]. Moskva : Alpina Pablisher. [In Russian].
Druker, P. (2014). Effektivnyi rukovoditel [The effective manager]. Moskva : Mann, Ivanov I Ferber ; Eksmo. [in Russian].
Kammings, S. (2010). Rekonstruktsiia strategii [Reconstruction of the strategy]. Kharkov : Izd-vo Gumanitarnyi Tsentr. [In Russian].
Kuznietsov, E. A. (2017). Metodolohiia profesionalizatsii upravlinskoi diialnosti v Ukraini. Monohrafiia [Methodology of professionalization of managerial activity in Ukraine. Monograph]. Kherson. [in Ukrainian].
Kuznietsov, E. A. (2018). Kontseptsiia intehralnoi yakosti profesiinoi systemy menedzhmentu [Concept of integral quality of professional management system]. Visnyk ONU imeni I. I. Mechnykova. Seriia «Ekonomika». – Bulletin of ONU Mechnikov. Economy Series, 23, Vol. 7 (72), pp. 126-130. [in Ukrainian].
Malik, F. (2008). Upravliat, rabotat, zhyt [Manage, work, live]. Moskva : Izdatelstvo «Dobraia kniga». [in Russian].
Mintzberg, G. (2008). Trebuiutsia upravlentsy, a ne vypuskniki MBA. Zhestkii vzgliad na miagkuiu praktitu upravlennia i sistemu podgotovki menedzherov. [Managers are required, not MBA graduates. Conservative view on the soft management practice and managers education]. Moskva. [in Russian].
Khemel, G. (2013). Budushchee menedzhmenta [Future of management]. Sankt-Peterburg. [in Russian].
Shvab, K. (2018). Chetvertaia promyshlennaia revoliutsiia [Fourth industrial revolution]. Moskva. [in Russian].
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2019 Ринкова економіка: сучасна теорія і практика управління
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Правовласниками опублікованого матеріалу є авторський колектив та засновник журналу на умовах, що визначаються видавничою угодою, що укладається між редакційною колегією та авторами публікацій. Ніяка частина опублікованого матеріалу не може бути відтворена без попереднього повідомлення та дозволу автора.
