Том 18 № 3(43) (2019)

Статті

• УПРАВЛІНСЬКИЙ КАПІТАЛ: ЕЛЕМЕНТИ СИСТЕМНОЇ ЯКОСТІ

  Е. А. Кузнєцов

  11-25

  DOI: https://doi.org/10.18524/2413-9998.2019.3(43).183624

  • PDF

• ОСНОВИ МАРКЕТИНГУ В ЕКОЛОГО-ІННОВАЦІЙНОМУ РОЗВИТКУ ЕКОНОМІКИ ВРАЖЕНЬ

  О. В. Садченко, Н. І. Хумарова

  26-41

  DOI: https://doi.org/10.18524/2413-9998.2019.3(43).183625

  • PDF

• “ЗЕЛЕНА ЕКОНОМІКА” – МАЙБУТНЄ СВІТОВОЇ ЕКОНОМІКИ

  К. Грібінча, А. Грібінча, А. A. Грібінча

  42-52

  DOI: https://doi.org/10.18524/2413-9998.2019.3(43).183630

  • PDF (English)

• РОЗВИТОК ІНСТРУМЕНТАРІЮ МАРКЕТИНГОВИХ КОМУНІКАЦІЙ У КОНТЕКСТІ РОЗШИРЕННЯ ПОСЛУГ ПІДПРИЄМСТВ СФЕРИ РЕКЛАМИ

  О. О. Селезньова, Ю. В. Робул, В. В. Шмагіна

  53-69

  DOI: https://doi.org/10.18524/2413-9998.2019.3(43).183635

  • PDF

• ВІЛЬНІ ЕКОНОМІЧНІ ЗОНИ В СУЧАСНІЙ СИСТЕМІ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНИХ ЗВ'ЯЗКІВ

  С. Б. Колодинський, О. В. Захарченко, М. А. Заєць

  70-85

  DOI: https://doi.org/10.18524/2413-9998.2019.3(43).183647

  • PDF

• МЕТОДИЧНИЙ ПІДХІД ДО ОЦІНКИ КОНКУРЕНТНОГО СТАТУСУ ТА ВИЗНАЧЕННЯ КОНКУРЕНТНИХ ПЕРЕВАГ АГРАРНОГО СЕКТОРУ УКРАЇНИ

  В. Ю. Медвідь, І. Є. Бузовська

  86-104

  DOI: https://doi.org/10.18524/2413-9998.2019.3(43).183653

  • PDF

• УДОСКОНАЛЕННЯ МЕХАНІЗМУ ВИКОНАННЯ ДОХОДНОЇ ЧАСТИНИ МІСЦЕВОГО БЮДЖЕТУ

  О. Л. Шелест, О. Г. Касідей

  105-121

  DOI: https://doi.org/10.18524/2413-9998.2019.3(43).183662

  • PDF

• УПРАВЛІНСЬКІ КОМАНДИ

  С. А. Горбаченко, В. В. Харламова

  122-135

  DOI: https://doi.org/10.18524/2413-9998.2019.3(43).183665

  • PDF (English)

• УПРАВЛІНСЬКИЙ КАПІТАЛ ЯК ОСОБЛИВИЙ ЧИННИК КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ СУЧАСНОГО ПІДПРИЄМСТВА

  В. І. Борщ, Д. О. Сілкіна

  136-148

  DOI: https://doi.org/10.18524/2413-9998.2019.3(43).183669

  • PDF

• ІННОВАЦІЙНІ ПІДХОДИ ДО УПРАВЛІННЯ АКТИВАМИ НА РИНКУ ДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ

  О. В. Рудінська, О. І. Яковлєв, Р. Д. Барон

  149-163

  DOI: https://doi.org/10.18524/2413-9998.2019.3(43).183673

  • PDF

• МОДЕЛЮВАННЯ РОЗВИТКУ ВИРОБНИЧОГО ПІДПРИЄМСТВА У ВЗАЄМОДІЇ З ОБ'ЄДНАНОЮ ТЕРИТОРІАЛЬНОЮ ГРОМАДОЮ

  Л. А. Некрасова

  164-182

  DOI: https://doi.org/10.18524/2413-9998.2019.3(43).183678

  • PDF

• СУЧАСНИЙ СТАН ТА ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ ІННОВАЦІЙНИХ ПРОЦЕСІВ У АГРОПРОМИСЛОВОМУ КОМПЛЕКСУ УКРАЇНИ

  О. П. Радченко

  183-199

  DOI: https://doi.org/10.18524/2413-9998.2019.3(43).183680

  • PDF

• ФОРМУВАННЯ СТРУКТУРНО-ЛОГІЧНОЇ МОДЕЛІ РЕАЛІЗАЦІЇ КОМПЛАЄНС-ПОЛІТИКИ У ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНІЙ ГАЛУЗІ

  Р. А. Дименко

  200-216

  DOI: https://doi.org/10.18524/2413-9998.2019.3(43).183683

  • PDF

• СУЧАСНІ ТЕНДЕНЦІЇ ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ МОТИВАЦІЇ ТА СТИМУЛЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ НА СУЧАСНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ

  Н. М. Столбуненко, В. А. Іванчо

  217-232

  DOI: https://doi.org/10.18524/2413-9998.2019.3(43).183688

  • PDF

• СИСТЕМНІСТЬ ВПЛИВУ НА УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ ПРОМИСЛОВОГО КОМПЛЕКСУ НА ОСНОВІ ЛОГІСТИЧНОГО ПІДХОДУ

  А. В. Церковна

  233-247

  DOI: https://doi.org/10.18524/2413-9998.2019.3(43).183691

  • PDF

• АНАЛІТИЧНІ ДАНІ ЯК ОСНОВА ПРИЙНЯТТЯ ЕФЕКТИВНИХ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ

  О. В. Жмай, Д. В. Стемблер, Г. О. Злобін

  248-264

  DOI: https://doi.org/10.18524/2413-9998.2019.3(43).183693

  • PDF

• СУЧАСНІ ОСОБЛИВОСТІ ВИКОРИСТАННЯ КЛАСТЕРНИХ ТЕХНОЛОГІЙ В УПРАВЛІННІ ВИНОРОБНИМИ КОМПЛЕКСАМИ

  В. М. Стремядін

  276-286

  DOI: https://doi.org/10.18524/2413-9998.2019.3(43).183718

  • PDF

• ДОСЛІДЖЕННЯ ПРЕДМЕТНОЇ СПРЯМОВАНОСТІ СТРАТЕГІЧНОГО ПРОЦЕСУ У ХАРЧОВІЙ ПРОМИСЛОВОСТІ

  О. О. Шеремет

  287-304

  DOI: https://doi.org/10.18524/2413-9998.2019.3(43).184435

  • PDF

• ІННОВАЦІЙНІ АСПЕКТИ ПОБУДОВИ КОМУНІКАЦІЙ В КРЮЇНГОВИХ КОМПАНІЯХ

  А. А. Андрейченко, І. В. Кожушко

  305-317

  DOI: https://doi.org/10.18524/2413-9998.2019.3(43).184455

  • PDF

• ПРІОРИТЕТНІ АСПЕКТИ ДЕРЖАВНОГО ІНСТИТУЦІЙНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ВІДКРИТОЇ ЕКОНОМІКИ У СУЧАСНИХ ТРАНСФОРМАЦІЙНИХ УМОВАХ

  О. Ю. Головченко

  318-333

  DOI: https://doi.org/10.18524/2413-9998.2019.3(43).184694

  • PDF

• ПРІОРИТЕТНІ НАПРЯМКИ ПІДГОТОВКИ УПРАВЛІНСЬКИХ КАДРІВ В УКРАЇНІ

  О. Р. Павлович, О. І. Полотнянко

  334-344

  DOI: https://doi.org/10.18524/2413-9998.2019.3(43).184303

  • PDF